Se você é criativo, proativo e adora colocar a mão na massa, talvez empreender seja uma boa escolha profissional para você. Agora, se você já tem um emprego que gosta e vê futuro dentro dessa empresa, por que não unir o útil ao agradável? Em outras palavras, porque você não adere ao intraempreendedorismo? Neste post, vamos falar por que o mercado valoriza tanto essa habilidade.
Mas o que é intraempreendedorismo? O que significa essa palavra e para que ele serve? Esse termo prova que empreender não está ligado necessariamente à abertura de novas empresas ou negócios. Se a sua carreira será construída certamente dentro de uma empresa, por meio do desenvolvimento de algumas habilidades, certamente isso é intraempreendedorismo.
A Estácio também conta com muitos cursos de graduação com a pegada do intraempreendedorismo. Acompanhe que vamos te contar tudo sobre esse assunto e o que você pode fazer para ser um intraempreendedor. Confira!
MATRICULE-SE EM UM CURSO DE GRADUAÇÃO DE QUALIDADE DA ESTÁCIO!
Leia também: Vida de empreendedor: 10 cursos para quem quer abrir um negócio
O que é intraempreendedorismo
Como o próprio nome já diz, intra, significa dentro de, ou seja, intraempreendedorismo, é o empreendedorismo dentro de algo. Nesse caso, dentro da organização onde você trabalha.
Significa empreender dentro da empresa. Uma atividade que vem crescendo a cada dia dentro das organizações. É como se o empregado agisse como o dono da empresa na hora de resolver as questões relacionadas ao seu trabalho.
O intraempreendedor zela pelo ambiente corporativo, o que pode trazer muito mais produtividade, o que gera mais resultados.
O termo intraempreendedorismo foi criado em 1985 por Gifford Pinchot III, um empreendedor, autor e co-fundador americano do Graduate Institute Bainbridge, agora chamada Universidade Pinchot. Ele escreveu o livro Intrapreneuring: Why You Don’t Have to Leave the Corporation to Become an Entrepreneur, traduzindo, Intraempreendedorismo: Porque você não precisa sair da empresa para se tornar um intraempreendedor.
O intraempreendedorismo tem como objetivo fazer com que a empresa opere em capacidade máxima para que possa crescer e se destacar no seu nicho de atuação.
Quais as principais características de um intraempreendedor
Para ser um intraempreendedor, você precisa, primeiramente, pensar como se fosse o dono da empresa. Vestir a camisa mesmo!
Precisa ter um comportamento proativo, produtivo e deve se destacar entre os outros colaboradores. Deve ser criativo, organizado, inovador e, além disso, trabalhar em cooperação com os demais membros da equipe, pensando sempre na solução dos problemas.
Também deve ser ousado, dedicado, ter autoconfiança e persistência. Por isso deve estar sempre atento à novas ideias e novas oportunidades. Além disso, deve ter sempre vontade de crescer. Gratidão e paixão pelo trabalho são também fundamentais.
Todas essas características fazem com que o profissional acabe muitas vezes transformando até um ambiente corporativo considerado ruim em um local produtivo, apenas por ter a proatividade e querer gerar mudanças.
Vantagens de ser um
Existem muitas vantagens de ser um intraempreendedor ao invés de empreender em um negócio próprio. As principais são o fato de que você tem uma estabilidade financeira quando tem um emprego formal e, além disso, também tem a estrutura da empresa que você trabalha à sua disposição.
Porém, saiba que, por mais que você vá ter bastante liberdade para criar e ser proativo, ainda existem limites pelo simples fato de que a empresa não é sua. Sendo assim, é necessário ter essa consciência e entender que você não tem controle sobre alterações de pessoal, trabalho e o que mais o dono da empresa quiser.
Se você tem o empreendedorismo na veia, talvez possa, além de atuar como intraempreendedor, criar uma empresa própria em paralelo. Dessa maneira você testa suas habilidades sem perder em segurança.
Por que as empresas valorizam o intraempreendedorismo
O intraempreendedorismo é incentivado pelos níveis gerenciais dentro das empresas. Isso provoca uma série de mudanças que visam otimizar todos os departamentos. Por conta disso, é considerado um dos mais importantes recursos das empresas para se manterem competitivas.
Enquanto o empreendedorismo é algo que as próprias pessoas resolvem fazer, naturalmente, o intraempreendedorismo é estimulado dentro da empresa.
Uma das características mais marcantes do intraempreendedorismo é a troca entre empresa e colaboradores. Dessa maneira, com ajuda mútua todos se sentem mais confortáveis no ambiente de trabalho.
É comum que as empresas que incentivam essa prática deixem seus profissionais mais livres para que possam expor suas ideias, só dessa maneira eles poderão colaborar com os processos da empresa.
Com essa liberdade, os profissionais acabam se sentindo mais à vontade para serem criativos e dessa forma, ofereçam soluções válidas para os problemas da empresa. Com essa prática, todos saem ganhando e profissional aumenta seu valor.
As empresas tem muito a ganhar com os intraempreendedores.
Leia também: Estácio Flex: o que é e quais os cursos oferecidos nessa modalidade
Geração de novas oportunidades
Contratar profissionais com características de intraempreendedores tende a gerar novas oportunidades de negócios, além de novas fontes de rendas e até novos produtos ou serviços. Isso tudo por conta da criatividade e proatividade desses colaboradores.
Principalmente quando tratamos de questões tecnológicas. A tendência é que haja muitas mudanças positivas em termos de inovação considerando as características das equipes de trabalho.
Aumento da produtividade
Dessa maneira, esses profissionais podem até gerar redução de despesas, de desperdício e aumento da produtividade da empresa. Isso tudo porque o contrário, no caso, a perda de produtividade, tem tudo a ver com funcionários que não se sentem inseridos dentro da empresa, ou se sentem desmotivados.
Intraempreendedores tendem a gerar um clima de motivação, envolvendo diversos colaboradores dentro da empresa. Todos sentem que vale a pena se esforçar para atingir os objetivos propostos. Consequentemente, um aumento da satisfação geral, seja dentro da organização ou entre os clientes.
Porém, é necessário que a empresa valorize esse tipo de atitude gerando algum tipo de recompensa. É preciso desenvolver uma cultura onde os colaboradores se sintam valorizados.
Leia também: Graduação para concursos: 6 cursos para entrar no serviço público
Contratação de pessoas mais criativas
Nesse caso, é uma situação reversa. A empresa que tem a cultura do intraempreendedorismo acaba atraindo pessoas criativas. Isso porque elas se sentem motivadas a fazer parte de um quadro de colaboradores que sabem que terão liberdade para atuar dentro de seus departamentos.
Muitas vezes, esse ambiente de trabalho acaba sendo até mais atrativo para diversos profissionais do que empresas que oferecem apenas recompensas financeiras. Isso auxilia a retenção de talentos, além da otimização dos recursos para manter essas pessoas.
Empresas com mentalidade mais atual tornam o trabalho de seus colaboradores mais gratificante pela forma com que reconhecem seus esforços.
Como se tornar um intraempreendedor
Para se tornar um intraempreendedor você precisa ter ou, pelo menos, exercitar as características que citamos acima. Além disso, você precisa saber se a sua empresa tem perfil para esse tipo de profissional. O ideal é que você tenha abertura para isso dentro do seu local de trabalho.
Para isso, peça feedbacks dos teus trabalhos. Peça ajuda para que te apontem seus pontos fortes e, por que não, os fracos também. Participe do máximo de atividades que estimulem a criatividade. Aliás, estimule que esse tipo de atividade ocorra dentro da empresa que você atua.
Faça tudo o que você pode para colaborar com o crescimento da empresa. Como também mencionamos, vista a camisa! Mesmo que, em princípio você não ganhe nada em troca, esteja sempre a frente, seja proativo e criativo. Mostre a que você veio, qual sua intenção dentro desse trabalho.
Seja estrategista, trace metas e faça de tudo para cumpri-las. Seja orientado para resultados. E tenha maturidade para lidar com todas as consequências, sejam boas ou ruins. Assuma riscos.
Também se esforce na sua comunicação, tanto com seus líderes quanto com seus liderados.
Quer fazer parte do intraempreendedorismo?
Claro que para ter um papel como intraempreendedor no mercado de trabalho você precisa, além das características que já mencionamos, uma boa preparação acadêmica.
Para isso, a Estácio conta com diversas opções de cursos ligados à administração, gestão e outras áreas que podem te preparar para atuar nesse papel tão importante no mercado de trabalho atual. Dessa maneira, você já começa sua vida profissional tendo um diferencial e uma grande vantagem competitiva.
Sendo assim, será que você está preparado para ser um intraempreendedor? Comece já a sua carreira de sucesso escolhendo um dos cursos da Estácio.
Acesse o nosso blog e fique por dentro das principais novidades sobre os diferentes cursos, mercado de trabalho e outras dicas!